11月10日,為貫徹落實(shí)安徽二建公司“大干60天”勞動(dòng)競(jìng)賽文件精神,三分公司華商廣場(chǎng)項(xiàng)目部積極召開“大干60天”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)。為了確保項(xiàng)目工程按計(jì)劃推進(jìn),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)項(xiàng)目成員和勞務(wù)班組的積極性,加強(qiáng)管理工作,項(xiàng)目全體管理人員及勞務(wù)班組主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,并組織簽訂責(zé)任狀。
會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理李圣逵主持,李經(jīng)理傳達(dá)了公司此次勞動(dòng)競(jìng)賽的文件精神。要求大家認(rèn)清形式,樹立信心,結(jié)合前期施工生產(chǎn)情況做了下一步的工作部署,提出幾點(diǎn)要求:一是科學(xué)合理的安排生產(chǎn);二是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)制度,采取有效手段,加強(qiáng)安全管理,確保安全生產(chǎn);三是要正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系,在保證工程質(zhì)量的前提下合理安排施工進(jìn)度。
會(huì)議最后,李經(jīng)理要求大家落實(shí)好會(huì)議內(nèi)容和要求,把目標(biāo)和責(zé)任分解到每個(gè)人,發(fā)揮集體智慧,在確保安全、質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度,為全面完成年度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。