基層動態
3月22日上午，安徽二建第四分公司順利召開了一屆三次職工大會，公司黨委副書記、紀委書記仇多維，總經理助理、工會副主席蒯家江，黨委工作部主任施用宏到會指導，分公司52名職工參會，支部書記董建民主持大會。
大會的主要議程是聽取并審議分公司《經理工作報告》、《領導班子述職述廉報告》、《財務工作報告》及《業務招待費使用情況報告》。分公司經理費勤波同志作題為《持續深化轉型 加快創新發展 為推動安徽二建第四分公司穩健發展而努力奮斗》的工作報告，報告系統總結了分公司2018年開展的各項工作，全面部署了2019年的工作任務。
費勤波在報告中指出，過去的一年，四分公司上下認真貫徹上級決策部署，全面落實公司十六屆一次職代會精神，主動適應建筑市場新常態，以高質量發展為要求，以“基礎管理深化年”活動為抓手，基礎管理多措并舉，生產經營多元發展，經營模式取得突破，安全質量持續提升，黨建工作扎實有效。尤其在對外經營方面，分公司立足省內，兼顧省外，并實現了合肥本地市場零的突破。新的一年，四分公司將繼續以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，認真落實集團控股一屆六次職代會暨2019年工作會議及公司十六屆二次職代會決策部署，堅持穩中有進工作總基調，堅持新發展理念，緊抓行業發展的大方向，以開拓經營市場為主線，以標準化管理為抓手，不斷優化資源配置，進一步深化企業轉型，著力推進管理和技術創新，奮力開創安徽二建四分公司高質量發展的新局面。
仇多維聽取報告后，對分公司2018年的經營工作業績給予了肯定，并對分公司打造風清氣正的政治環境提出幾點要求：一是加強政治學習，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。二是學習宣貫、認真領會集團控股一屆六次職代會暨2019年工作會議及公司十六屆二次職代會精神。三是立足崗位，加強業務學習，提升自我，提高效率。四是要有大局觀，正確處理好小我和大我、眼前和將來之間的關系，將自我發展融入公司發展的洪流之中。五是領導干部要以身作則，將大膽管理與公平管理相結合，共同打造風清氣正的政治生態。六是抓好經營龍頭，夯實基礎管理。他強調，2019年是四分公司向公司第一方陣邁進的關鍵之年，分公司上下一定要轉變觀念，真抓實干，凝聚起干事創業的強大動力，將個人利益和集體利益捆綁在一起，為分公司發展貢獻更大力量。
隨后，蒯家江做發言講話，指出四分公司2018年民主管理工作成效顯著，2019年要繼續做到以下幾點：一是要宣傳貫徹好集團控股一屆六次職代會暨2019年工作會議及公司十六屆二次職代會精神。二是解放思想，創新思維，主動在承攬施工任務、創建工人先鋒號、促進生產上下功夫。三是群策群力，全心全意依靠群眾辦企業；四是開動腦筋，聚力創新，充分發揮工會組織的宣傳作用，助推公司穩健發展。
會上，公司黨委工作部對分公司領導班子及班子成員分別從“四好班子”建設及德、能、勤、績、廉做了測評和后備干部推薦。
最后，董建民圍繞加強班子建設，深化企業改革，明確主體責任，加強黨建和精神文明建設等五個方面作發言，希望四分公司全體員工認真貫徹落實集體公司、公司職代會精神，在公司新一屆領導班子的正確領導下，團結一心、拼搏進取、開拓創新，不斷充實自我、礪煉自我、完善自我，共創公司美好未來！
大會在《國際歌》中順利閉幕。
