12月19日上午,建工股份黨委委員、副總經理,建工二建黨委書記、董事長朱忠明采取“四不兩直”的方式赴宿徐園區城鎮一體化項目現場調研。
朱忠明一行直奔施工現場,深入各個施工區域,細致查看了項目施工進度、安全文明施工、質量管控、物資成本管控等方面工作開展落實情況。隨后在項目部會議室召開現場辦公會。
在聽取項目的實際建設情況和潛在問題匯報后,朱忠明強調:一是高度重視年前維穩工作,確保項目團隊與各勞務班組保持良好溝通與協作,營造和諧穩定的建設環境,保障農民工工資按時足額發放,切實維護各方權益;二是搶抓產值,在保證工程安全、質量的前提下,合理安排施工進度,加快推進項目建設,同時積極開展進度款的確權工作,確保項目資金的合理、及時回籠,為后續施工提供有力的資金保障;三是加強成本管控,嚴格執行成本管理制度,優化資源配置,從材料采購、施工工藝、人員管理等各個環節入手,精細化管理,降低項目成本,提高經濟效益;四是全力做好 A 地塊開工前準備工作,提前謀劃、精心組織,確保 A 地塊開工后能夠迅速、高效地推進,實現項目建設無縫銜接。
公司工程管理中心等有關部門負責人隨同調研。