百舸爭流千帆競,大干攻堅正當(dāng)時。宿徐現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園片區(qū)開發(fā)市政項目以勞動競賽為契機(jī),全面落實“項目管理強(qiáng)化年”活動工作部署,聚焦“完善管理體系、升級監(jiān)管服務(wù)、強(qiáng)化要素管控、狠抓虧損治理、加快決算清收、推進(jìn)科技創(chuàng)效”6項重點工作,持續(xù)掀起大干實干快干的生產(chǎn)建設(shè)熱潮。
宿徐現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園片區(qū)開發(fā)市政項目部認(rèn)真落實建工二建集團(tuán)工作部署,召開勞動競賽動員大會,成立項目勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合項目實際,制定勞動競賽活動方案,依據(jù)項目進(jìn)度計劃和現(xiàn)場生產(chǎn)安排,組織管理人員以“當(dāng)好主人翁 建功大發(fā)展”為主題開展勞動競賽大討論。
目前,錦江路、環(huán)溝路、閔北東路、閔南東路竣工驗收完成;閔子大道中層瀝青攤鋪完成、路燈安裝完成,綠化施工完成95%;桃山路路基6%灰土施工完成、路面底基層12%灰土施工完成,k1+160-k2+130段雨水收集井及支管施工完成,水穩(wěn)攤鋪完成,k0+000-k1+160段第一層水穩(wěn)攤鋪完成,雨水收集管施工完成,人行道施工完成40%;淮海西路路面底基層12%灰土施工完成,雨水收集井及支管施工完成,水穩(wěn)攤鋪完成;人行道施工完成60%。施工現(xiàn)場呈現(xiàn)一派熱火朝天的勞動景象。
項目部全體人員以抓進(jìn)度、重安全、保質(zhì)量、降成本為己任,按照“六比六賽”要求,激發(fā)全體員工的積極性和主動性。項目部結(jié)合實際倒排工期、責(zé)任到人,制定有針對性的跟班作業(yè)計劃,輪流跟班值守,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)多段、多種工序交叉施工。在保障工程進(jìn)度的同時,落實“網(wǎng)格化管理”,綜合考慮各路段作業(yè)特點進(jìn)行網(wǎng)格隊伍劃分,科學(xué)配置人力資源和技術(shù)資源,全面提升項目安全生產(chǎn)管理水平,預(yù)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生。項目部全體員工將凝心聚力,砥礪前行,確保高質(zhì)量完成競賽目標(biāo)。