5月13日上午,建工股份副總經理、建工二建黨委書記、董事長朱忠明一行赴建工二建第一分公司壽縣成美鉑悅府·攬境項目開展調研工作。
朱忠明一行認真聽取了項目負責人的匯報,詳細了解了項目的進展狀況、存在的問題以及下一步的工作計劃,對項目部在成本管理、質量管理、技術創新、團隊建設等方面提出了具體的指導性意見。
調研過程中,朱忠明就如何加強責任心、執行力及優化資源配置等提出了明確要求,一是要統一思想、提振信心,發現問題、制定方案、抓住重點、解決問題;二是要嚴格履約,提高現場管理水平;三是要嚴控項目實施成本,在日常工作中宣貫成本管理理念,實現全員成本管理;四是要提前謀劃,防控民營地產風險。
此次調研工作不僅為項目部提供了寶貴的指導性意見,也極大地鼓舞了項目部人員的士氣,項目部將以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作作風,為建工二建轉型發展、高質量發展貢獻力量。
公司總經理助理、第一分公司經理崔書斌,工程管理中心副主任丁飛、第一分公司黨支部書記施用宏、副經理蒯聲文隨同調研。