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公司新聞
建工二建黨委委員、副總經理呂遠 召開直屬分公司3月份成本例會
來源:直屬分公司 時間:2024/03/27

       3月25日下午,建工二建黨委委員、副總經理呂遠在宿州總部召開直屬分公司三月份成本例會。

 

       會上,直屬分公司各項目經理對項目成本、簽證、變更、索賠辦理、盈虧分析、項目決算、下游結算等方面進行了匯報,會上,呂遠對項目匯報材料不足之處,提出工作建議和具體改進方法。

       呂遠要求,一是企業核心競爭力是人才,項目經理必須全盤掌握項目情況,做到對企業忠誠,正確行使項目經理責權利,一心為公,履職盡責,維護企業利益。二是項目經理要強化項目過程管控,全面掌握項目成本實際情況。三是加強項目成本管控,夯實各項成本基礎數據。四是全面啟用線上釘釘工作報告制度,切實做到項目團隊每日匯報,項目班子成員做好周計劃、月總結。五是高標準嚴要求,做好各項本職工作。六是適應新形勢、新情況,轉變思想,養成良好的工作習慣。七是認真落實降本增效,切實做到降損、止損,收緊下游結算。

       控股工程管理部(安全監察局)業務主辦王喂霞參會指導。公司成本合約部負責人,直屬分公司班子成員、核算科負責人、項目經理、項目核算員參加會議。