3月7日-11日,建工股份副總經理、建工二建黨委書記、董事長朱忠明,黨委委員、副總經理周曉彧赴所屬5個分(子)公司及后勤綜合服務部調研指導工作。
調研會聽取了所屬各單位的發展現狀、存在問題及工作計劃等匯報,朱忠明針對匯報內容進行詳細詢問,并給予指導意見。就進一步做好2024年工作提出五點要求:一是深化改革,精簡機構,優化人員配置。二是做好已完工項目的上下游決算工作,加快債權清收清欠。三是做好在建項目的過程管控以及待開工項目的策劃工作,制定停工項目方案、措施,降低項目風險。四是嚴守“五個嚴禁”,規范經營行為,向國有企業、政府公招、集團內部企業鏈等方向轉型,尋求突破,筑牢核心業務競爭力。五是提高財務風險防范能力,開源節流,調整融資結構,提高利潤率,降低運營風險。
建工二建相關部門、所屬各單位班子成員及機關科室負責人參加調研會。
第一公司
第三公司
第四公司
直屬分公司
方圓勞務公司、后勤綜合服務部