11月15日下午,建工二建副總經理代鵬飛帶隊赴第三公司安徽建工(蕪湖)綠色新材料智能智造產業園項目召開策劃評審會。
評審組深入項目施工現場,詳細了解項目概況并提出針對性建議。
會議要求:一是充分考慮項目實施情況,制定切實可行的進度計劃,倒排人材機資源需用計劃,精準壓縮工期;二是嚴格落實建工集團項目流程管理圖及“六個嚴禁”要求;三是加強清單編制工作,對于合同外施工部分盡快完善簽證手續,控制成本;四是項目團隊加強相關文件及制度學習。
建工二建工程管理部、成本合約部、技術質量部、物資設備部等相關職能部門負責人參加會議。