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基層動態
學制度 強管理 重執行 促提升
來源:第一公司 時間:2023/07/07

       制度是企業管理基石,也是規范管理的保證。建工二建第一公司積極響應公司《關于認真學習宣貫規章制度的通知》要求,以CES協同辦公系統為制度傳播媒介,及時學習集團、公司各項規章制度,通過學習,不斷規范運行機制,深化項目管理,強化制度執行力,促進項目降本增效,從而全面提升合規管理效能。

       創新制度學習,提升工作質效第一公司以“項目基礎管理深化年”活動為契機,通過成立制度學習領導小組,認真學習貫徹落實集團、公司為加強項目管理出臺的一系列制度文件,使制度學習呈現常態化、多樣化的發展趨勢。一公司機關通過周例會、生產會、成本會及時傳達集團及公司下發的重要規章制度;項目部依托CES協同辦公平臺,借助內訓師輪訓、人人都是“主講人”的授課方式,引導員工充分利用集中培訓及碎片化時間主動學習制度,讓項目職工切實參與到學習宣貫的氛圍中,從而加強職工對集團、公司制度的理解和掌握,把理論與實際工作相結合,使制度建設融入項目管理全過程。

       加強廉潔教育筑牢遵規守紀根基支部書記至各項目宣貫學習集團及公司下發的《黨的十九大以來查處違紀違法典型案例選編》,用身邊人身邊事,做深做透警示教育,教育職工牢記宗旨、守住底線、遠離紅線,并時刻謹記合約管理“六個嚴禁”,做到舉一反三、警鐘長鳴,有效杜絕違法違紀現象的發生,促進項目管理工作的規范化和制度化,最終為項目實現效益最大化提供有力的保證。

       聯動監督學制度,持續檢驗學習成效為確保制度學習的有效落實,第一公司通過將制度學習與工作考核結合起來,對所屬各項目學習時間、學習內容、參加人員、學習效果等方面作出要求,并納入日常考核范疇,綜合辦牽頭,各職能科室積極配合,紀檢委員全程參加,通過修改項目績效考核管理辦法,以項目季度考核為契機,開展制度學習檢查,切實對員工意識上不重視、行動上不積極、學習上不認真等問題進行敲打,進一步壓實制度學習,從而提高項目員工業務能力與工作效率,為服務公司高質量發展做理論護航。

       通過學習集團、公司的項目管理制度,分公司以學促行,以行踐學的氛圍進一步濃厚,制度執行效能進一步提升。下一步,第一公司將持續抓好常態化制度學習工作,以制度為準繩,以規范促發展,從而提升各項工作規范化,切實推動建工二建大發展、轉型發展、高質量發展。