6月12至13日,建工二建副總經理代鵬飛赴第一公司宿州應用技術學校項目,第四公司宿州三館一院一中心項目、宿徐產業園片區房建項目,第六公司宿徐產業園片區市政項目開展調研。公司工程管理部、安全管理部、成本合約部等部門負責人參加調研。
代鵬飛一行深入施工現場,實地查看現場施工進度、質量、安全等方面情況,認真聽取了項目部針對合同工期風險、合同商務條款以及次合同變更等相關問題的工作匯報,對項目下一步工作提出具體要求。他強調,一要加快資金回籠,提高資金使用率。二要堅定發展信心,提高團隊凝聚力。三要嚴格控制施工成本,切實做到降本增效。四要加快項目決算,夯實項目成本;五要定期召開成本分析會,發現問題及時糾偏。六要嚴格落實合約管理“六個嚴禁”。七是上下游結算都要按時、按月及時結算。八要堅持學習,圍繞項目生產及下一步工作的推進,通過各種方式進行交流學習。九要提高站位,增強大局意識,項目負責人主動推動市場經營,以項目建設帶動市場開發,打開區域市場新局面。
宿州應用技術學校項目
宿州三館一院一中心項目
宿徐產業園片區房建項目
宿徐產業園片區市政項目